2月21日，公司黨委副書記、總經理張浩到九綿高速項目檢查調研。
張浩一行走進項目施工現場，實地查看了五里坡隧道、母家山大橋、中林山大橋等工點，聽取了關于九綿高速項目施工進展、安全文明施工、質量控制及成本管控等方面工作的匯報，對項目安全生產及復工情況進行了檢查。
在檢查調研座談會上，張浩對九綿項目建設取得的成績給予肯定，針對項目面臨的難題挑戰提出建議和方案。
針對項目后續建設，張浩提出七點要求：一是提高政治站位，強化基層黨建，認真學習貫徹黨的二十大精神和上級黨委系列重要會議精神，深入落實公司年度工作部署，把學習成果充分運用到項目建設中來。二是要認清安全形勢，對照查找不足，明確整改措施；壓實安全生產責任制，加強各類安全風險防范，營造人人管安全、事事抓安全的良好氛圍；持續加強風險辨識、隱患排查治理，確保安全投入到位，及時消除安全隱患，筑牢安全生產防線。三是強化履約管理，結合項目工期緊任務重的特點，認真組織部署，合理安排工期，確保項目完成預期目標，展示企業誠信擔當。四是做好治虧減虧，加強員工自主控虧管理，提升項目控虧減虧管理水平。五是做好建設過程精細化管理，重視成本管控，對內嚴控費用開支，樹立“過緊日子”思想，對外加強商務統籌，提高變更索賠效率，加強風險控制，為企業創造更多效益。六是要做好技術管理經驗總結、科技成果推廣應用、完工結算等工作。七是強化人才培養，鼓勵項目員工主動學習，提高專業水平和業務能力，進一步提升項目管理整體水平，為公司發展儲備人才隊伍。(周夢黎）