4月23日，公司召開2023年二季度安委會（擴大）會議。會議傳達學習了上級會議精神，對隧道專項整治工作進行了宣貫和部署，開展了事故警示教育。公司相關部門按照“六個檢視”要求做了安全檢視報告，安委辦通報了一季度安全生產情況，對一季度事故隱患和二季度風險進行了分析，部署安排了二季度安全生產重點工作。
公司黨委書記、董事長楊紹斌強調，要深入學習貫徹黨的二十大、全國“兩會”精神以及習近平總書記關于安全生產的重要論述，全面落實中交集團和公司安全生產工作要求，上下一心，傾盡全力，將各項安全生產工作落到實處，做出實效。一是要進一步提高政治站位，全力維護安全生產形勢持續穩定，層層壓緊壓實安全生產責任和措施，有效防范化解重大安全風險。二是要全面開展安全生產檢視工作，促進公司安全生產管理水平再提升，堅持以問題導向和目標導向深入開展檢視分析，從根本上剖析原因、找準對策。三是緊盯重點領域和關鍵環節，全面防范化解各類風險，要緊密聯系內外部環境、施工工藝以及邊界條件等變化，努力將矛盾消解于未然，將風險化解于無形。四是貫徹落實“安全管理強化年”活動，深入抓好班組安全建設，全面貫徹落實“六個切實強化”，將強化年各項工作安排與推進“五個到位”和打通安全生產“最后一公里”有機結合。
公司黨委副書記、總經理張浩結合當前內外部安全生產形勢，對做好下步安全生產工作提出四方面要求：一是增強紅線意識，樹牢底線思維，要堅決克服麻痹松懈思想，始終保持如臨深淵、如履薄冰的態度抓好安全生產工作。二是擰緊責任螺絲，提高履責效能，要想長期從根源上杜絕事故，必須全面貫徹落實好“三管三必須”要求。三是聚焦重點領域，防范化解風險，要緊盯隧道、有限空間、架梁等高風險作業環節，強化安全措施落實。四是提前研判分析，做實防災減災，要高度關注天氣預警，扎實做好防臺防汛工作，強化消防措施落實和動火作業管理。
公司副總經理郭萬中主持會議并就二季度安全管理工作做了具體安排。
本次會議以“現場+視頻”會議的形式召開，公司領導班子成員、總經理助理、安全總監、總部各部門負責人以及重慶片區項目負責人在主會場參會。其余各單位主要負責人和項目部相關人員通過視頻參會。（蔣東波）