2月9日，中交集團黨委副書記、總經理王海懷以“四不兩直”方式對獅子洋通道項目進行安全檢查，調研項目生產經營情況并對一線員工進行慰問。
王海懷一行實地調研了智慧展廳和西主塔施工平臺、西錨碇施工現場，檢查了安全生產保障措施和文明施工要求落實情況，并圍繞安全生產提出具體要求。他指出，一要提升安全管理理念，實現“要我安全”到“我要安全”的跨越式轉變，突出抓好本質安全措施；二要嚴格落實“三管三必須”要求，進一步梳理壓實項目各方安全管理職責，堅決做實做好規定動作；三要強化現場管理，落實高質量項目管理體系，確保重大事故隱患動態清零；四要嚴格關鍵環節重點管控，大力推進安全關口前移；五要提升現場機械化、自動化、智能化水平，推動生產作業方式和項目組織方式的優化升級。
在座談會上，王海懷聽取了公司參建獅子洋通道項目各標段負責人關于節后復工復產、標準化管理、生產經營管理等方面情況的匯報，對項目取得的階段性成果給予充分肯定，并強調，2025年是獅子洋通道項目建設的攻堅之年，項目全體參建人員要進一步提高政治站位，充分認識到重大項目對于公司高質量發展的重要意義；要持續提升項目管理水平，升級管理理念，推動高質量項目管理體系在一線落實落地；要創建優秀項目管理團隊，進一步提高管理效能，全力推進項目后續生產建設，打造灣區交通建設工程標桿典范。
期間，王海懷還對奮戰在項目建設一線的工作人員表示慰問。
中交集團黨委常委、副總經理陳重，市場開發總監趙暉，相關部門和單位負責人參加調研。（粵港澳區域總部 | 二航局 | 二公局）